En af de væsentligste årsager til at Lean er blevet meget populært er de resultater, der er opnået hos blandt andet Toyota.

“Toyota was doing more with less of everything

– space, less people, less capital and less inventory”

Ovennævnte citat er fra bogen ”The machine that changed the world”, og er det, de fleste virksomheder ønsker for at blive mere konkurrencedygtige.

Lean betyder slank/smal/mager, og det er en måde, hvorpå en virksomhed tænker og agerer.

De vigtigste parametre i Lean konceptet er:

- At få syn for flow
- At få syn for spild

Skal virksomheden have maksimal succes med implementering af Lean, er det vigtigt, at ledelsen er 100 % kommittet til den nye måde at tænke og handle på. Samtidigt skal der skabes en holdning hos de øvrige medarbejdere, at Lean er fremtidens ledelseskoncept.

For at sikre en varig forankring skal virksomheden være indstillet på at investere mange ressourcer i at udvikle medarbejderne og processer i hele organisationen og implementere nødvendige hjælpeværktøjer.

Når det lykkes for virksomheden at implementere Lean konceptet siger erfaringerne, at potentialet er stort, og virksomheden kan dermed øge konkurrenceevnen markant: 

10-25 % Øget produktivitet

40-60 % Reduktion af gennemløbstiden

25-40 % Mindre lager

10-50 % Bedre leveringsevne